Une organisation encore bien trop centralisée Les Administrations sont trop hiérarchisées favorisant des doublons de services. Dans le prolongement d'une décentralisation il faut maintenant une déconcentration dans les Régions ( provinces françaises).Diminuer encore le nombre ( 19 )d'Autorités Administratives indépendantes et Autorités publiques indépendantes. Supprimer drastiquement nombre de doublons d'instances nationales (387) consultatives qui sont des comités, des commissions, des conseils, des hauts-conseils, des Hts comités, des conférences autant de conclaves de reclassement de personnalités chargées de rendre des rapports peu efficients voire encombrants et qui coûtent à la Nation et aux contribuables ( rémunérations et indemnités ) Suppression de certaines strates et de certains Services ( chevauchement de directions de sous-directions dans les Administrations centrales et régionales ( Etats-Majors redondants avec des fonctionnaires sédentarisés durant la quasi carrière ) La Police à PARIS -Les Ministères ( Beaucoup trop d'emplois avec le statut fonctionnaire ) L'Education Nationale dont les effectifs enseignants devraient être régionalisés ( au niveau du rectorat recrutement affectation-mutation spécialités profils de carrière en un mot management des personnels) bien plus efficient qu'au niveau national comme c'est le cas cela éviterait d'avoir des enseignants rémunérés sans poste et des jeunes profs affectés systématiquement dans des établissements difficiles, démotivant les jeunes voire déroutant les potentiels de carrière du fait de ce déracinement programmé de débutants ( Ile de France plus particulièrement).
Oui
Aux régions , la formation professionnelle et l'apprentissage confortant les besoins locaux ( industries, commerces dans des bassins de vie qui s'apparentent à chaque territoire et l'économie industrialisation ( bassins de vie)
Oui
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Oui
Oui
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La Gendarmerie nationale qui avec une perte d'effectifs important depuis plusieurs années ( depuis 2007 ) du fait de son maillage important ( 95 % du territoire national) en grande muette ( pas de syndicat) s'est redéployée en supprimant certes quelques petites unités en milieu rural sans grande activité mais en conservant les effectifs de proximité dans des unités plus importantes (bassins de vie / communautés de communes). Il s'agit malgré tout d'une réussite pour nos territoires ruraux.
les services publics d'aides à la personne ( tout âge de la vie par des mutualisations de services )9
Oui
Non
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Oui
Certains fonctionnaires chef de services ( commissaire de Police -Proviseur de Lycée - Principal de Collège ... ) avec une autonomie financière délimitée et une liberté de manœuvre locale).
Oui
Actuellement l'Administration est sous l'emprise d'un corporatisme exacerbé portée par des organisations syndicales peu représentatives des personnels lesquelles par ailleurs paraissent déconnectées des citoyens et des élus locaux en temps normal. Chacun des acteurs ne sollicite des rencontres uniquement que lorsque naissent les problèmes, les difficultés les projets de suppressions de services etc.... Supprimer certains établissements publics, groupements d'intérêt public Autorités administratives indépendantes, inventions de structures opaques et doublures, maquis d'agences diverses et variées qui ne sont pas indispensables et qui dégrèvent les budget de l'Etat.
Que chacun des élus responsables d'une collectivité territoriale applique la Loi en vigueur notamment le travail des fonctionnaires territoriaux ( 1607H/AN et 35H/semaine ) ce qui n'est pas le cas partout, loin s'en faut. La bonne gestion des collectivités est le reflet de l'implication des élus responsables. ( respect des citoyens et surtout des contribuables)
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Stopper le démantèlement des services publics. mutualiser les services en milieu rural ou faible densité de population. La situation actuelle est le résultat de la politique pratiquée depuis de nombreuses années. Les organismes privés ( télécommunications voierie services des eaux et assainissements ramassages des ordures ménagères ect obtiennent des délégations de services. Tous ces organismes privés se sont structurés en tiroirs à l'exemple des collectivités territoriales ( des directions des sous-directions des services divers des cadres ) privilégiant les secteurs porteurs et rentables ( services 24H/24 7J/7) mais délaissant les projets très onéreux( réfections de réseaux d'eau ou lignes téléphoniques etc....)